Een half jaar werk je in een projectgroep aan een huisvestings- of werkomgevingsvraagstuk van een echte opdrachtgever. Je volgt de stappen van design thinking: eerst het vraagstuk grondig verkennen met stakeholders, observaties en een fotosafari, dan ideeën bedenken en kiezen, en in periode 2 een prototype testen en invoeren. Het eindresultaat is een onderbouwd, integraal advies inclusief verandermanagement en financiële haalbaarheid.
Alle stof per les op een rij: 9 onderdelen met definities, schema's en tentamentips.
110 kernbegrippen per thema. Schud, filter en herhaal wat je nog niet kent.
Meerkeuze: je krijgt een omschrijving en kiest het juiste begrip. Elke ronde andere vragen.
Zoekbare lijst van alle 110 vakbegrippen per thema met korte definities.
KENNISCHECK30 meerkeuzevragen en 5 toepassingsvragen over de stof van les 1.1 t/m 1.7.
EINDGESPREK19 open vragen zoals een assessor ze in het eindgesprek kan stellen, met modelantwoorden die laten zien hoe je redeneert.
Hoe je beoordeeld wordt, wat het verschil maakt tussen voldoende en goed, en een checklist.
Waar dit op gebaseerd is: De dia's van les 1.1 t/m 1.7, het team canvas, de teamrollen, de stakeholder map, het 5W1H-template, de design-brief-formats met toelichting, het feedback-canvas, de handout van les 1.4, het beoordelingsformulier 2026-2027 en de cursusinformatie op Brightspace, stand 7 oktober 2026.
Wat er (nog) niet in zit: De lessen na 1.7 en alle stof van periode 2 (prototype, test, implementatie, nudging, verandermanagement en het investeringsvoorstel) staan nog niet op Brightspace. Theorie over verandermanagement en financiële doorrekening zit hier dus niet in; in P2 lopen daarvoor de vakken Verandermanagement en Veranderingen doorgerekend parallel (overzicht in les 1.1).