De bedrijfskundige basis om als facility manager op tactisch niveau te werken. Je leert een organisatie ontleden met het 7S-model van McKinsey: strategie, structuur, systemen, personeel, stijl, vaardigheden en gedeelde waarden, en hoe die zeven elkaar beïnvloeden. Daarnaast twee lessen ondernemingsrecht over rechtsvormen, organen, vertegenwoordiging en aansprakelijkheid.
Alle stof per les op een rij: 11 onderdelen met definities, schema's en tentamentips.
155 kernbegrippen per thema. Schud, filter en herhaal wat je nog niet kent.
Meerkeuze: je krijgt een omschrijving en kiest het juiste begrip. Elke ronde andere vragen.
Zoekbare lijst van alle 155 vakbegrippen per thema met korte definities.
KENNISCHECK20 meerkeuzevragen en 6 korte open vragen over alle zeven S'en en ondernemingsrecht: check of de basis staat.
TENTAMENFORMATVier casussen over facilitaire organisaties met 16 open deelvragen over strategy, structure, systems, staff, style, skills en shared values.
TENTAMENFORMATDrie casussen met 14 open deelvragen over rechtsvormen, aansprakelijkheid, vertegenwoordiging en de ondernemingsraad, gemengd met 7S-vragen.
Hoe je beoordeeld wordt, wat het verschil maakt tussen voldoende en goed, en een checklist.
Waar dit op gebaseerd is: De dia's van les 1.1 t/m 6.2, de werkcolleges 2.1 t/m 7.1, de twee lessen ondernemingsrecht, de oefeningen, de opdrachtomschrijvingen en de cursusinformatie op Brightspace, stand 7 oktober 2026.
Wat er (nog) niet in zit: De studieboeken (Ten Berge & Oteman, Inleiding organisatiekunde, H1 t/m 8, en De Ruiter & Westra voor recht) hebben we niet: boekstof is alleen gedekt voor zover die in de dia's en de toelichting erbij staat. Ook de tentamentraining van week 7, tabel 16.1 en figuur 16.1 uit het rechtboek en de antwoorden op een deel van de oefenvragen recht staan niet in de bronnen.